2012年9月25日—苏宁宣布出资6600万美元或等值人民币收购红孩子公司。。。。。。。这是苏宁在电商领域的首次并购，，，，，也拉开了中国电商行业的整合大幕。。。。。。。
 
自2010年头上线以来，，，，，苏宁易购（www.suning.com）坚持高速生长态势，，，，，尤其今年上半年苏宁易购增速大幅提升。。。。。。。凭证妄想，，，，，苏宁易购今年年底SKU数目将会抵达150万，，，，，销售规模攻击200亿元。。。。。。。生长女性用户群体则是实现这一目的的主要战略。。。。。。。市场容量大、关联产品多的母婴品和女性适用性普遍的化妆品自然成为苏宁易购首先攻克的品类。。。。。。。
 
红孩子建设于2004年，，，，，最早以直邮目录形式销售母婴产品，，，，，随后推出B2C网站（www.redbaby.com.cn），，，，，是海内最早专注于母婴用品的电商企业，，，，，2011年又推出以化妆品、食物为主的女性网购品牌“缤购”（www.binggo.com）。。。。。。。现在，，，，，红孩子已成为海内专业性最强的母婴和化妆品笔直电商，，，，，年销售规模凌驾10亿元，，，，，注册会员达750多万，，，，，2011年重复购置率凌驾50%。。。。。。。红孩子已建设了较量健全的天下销售网络，，，，，员工总数达1500余人。。。。。。。
 
苏宁副董事长孙为民体现，，，，，苏宁易购的品类扩充一方面依赖开放平台建设，，，，，另一方面则通过并购笔直类电商。。。。。。。而红孩子具备母婴、化妆品类谋划的专业性和领先性，，，，，具备较强的供应链、运营能力，，，，，且客户群体忠诚度、活跃度高，，，，，是苏宁易购并购笔直类电商的首选标的。。。。。。。
 
红孩子总裁徐沛欣体现：“纵观天下各国电商名堂，，，，，从古板零售转向电商的企业更能修建竞争优势，，，，，未来中国市场也是云云。。。。。。。苏宁恰恰为今天的红孩子提供了更大的生长远景，，，，，更高的生长空间。。。。。。。八年的起劲作育了红孩子的今天，，，，，作为公司首创人，，，，，我坚信，，，，，把这个孩子交给苏宁，，，，，一定会有更优美的明天。。。。。。。”
 
PP电子5金狮资源CEO王冉体现，，，，，中国电商行业正逐步进入一个麋集整合期，，，，，苏宁率先脱手并购红孩子宣告整合大幕已经拉开。。。。。。。此次并购将推动电商行业更快地洗牌并将对市场名堂爆发深远的影响。。。。。。。
 
在本次收购生意中，，，，，PP电子5金狮资源担当了红孩子的独家财务照料，，，，，摩根大通担当了苏宁的独家国际财务照料。。。。。。。